見るべきは社内のライバルよりも会社のビジョン

起業家の奥田浩美さんが提案する、「会社を辞めないという選択」。会社に所属しているほうが、様々な人とつながりやすく、より大きく社会を変えられる可能性を秘めていると奥田さんは言います。あなたの強みを会社で生かすには？ 会社を“使って”自分の夢をかなえるには？ 書籍『会社を辞めないという選択―会社員として戦略的に生きていく』の中から、明日からすぐに仕事が好きになれる働き方を提案します。

会社のビジョンは誰が設定し、実行しようとしている？

　この連載の「会社を“使って”やりたいことをやるためのヒント」のなかで、会社には必ずビジョンがあり、社員はそれを共有して、さらには自分自身のビジョンと折り合いをつけていなければならないことをお話ししました。

　それではあなたは、会社のビジョンを実現するために、社内の誰がどんなふうに考え、実行に移しているのか、思い描いてみたことがあるでしょうか。

　会社員のあなたには所属部署があり、部署をマネジメントする上長がいると思います。

　多くの会社組織においては、仕事の指示を出すのはこの直属の上司なので、「うちの上司が」と言うときにはたいていその人の顔を思い浮かべることになるかと思います。

　しかし会社の中には、その人の上にも、そのまた上の上にも、会社のビジョンとその実現について真剣に考えている人がいます。上のポジションになればなるほど、会社をどうするか、そのためのビジョンは、といったことを毎日考えているはずです。

　なぜこのような話をするかというと、目の前に見えていることだけを見て何かを発想していては、会社のビジョンをつかむことも、そこから自分のビジョンとの接点を見つけることもできないということを言いたいからです。