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女性活躍先進企業の効果的な取り組みとは?

2015年6月5日

【WOMAN EXPO】「企業を強くする女性活躍推進 成功の法則」パネルディスカッション

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 働く女性が活躍できる環境作りを応援する「WOMAN EXPO TOKYO 2015」のプレイベント「企業を強くする女性活躍推進 成功の法則」が、5月22日に東京ミッドタウン(東京・赤坂)で開かれた。講演に続くパネルディスカッションでは、女性の活躍を拡大に取り組んでいる企業と、これを支援する内閣府から責任者が登壇し、それぞれの取り組みや成果を語り合った。

ダイバーシティ推進をビジネスに活かす

 パネリストは、日産自動車のダイバーシティ ディベロップメント オフィス室長の小林千恵さん、シーエーシーの経営統括本部副本部長兼人事部長の小川明子さん、内閣府大臣官房審議官の華房実保さん。モデレータは、日経BPヒット総合研究所長・執行役員の麓幸子が務めた。

日産自動車・小林千恵さん

 まず、日産の小林さんがダイバーシティについて語った。「日産ではビジネスの競争優位に活かすためにダイバーシティを推進しています」。具体的には、商品企画から生産、販売に至るまで、ジェンダーダイバーシティの視点を入れ、女性ユーザーの使い勝手も追求した装備を備えた自動車を開発してヒット商品を生んでいる。

 働き方改革で実行しているのは“Happy8”プログラム。「プログラム導入の理由は、管理職になることを望まない理由として、『管理職になってもメリットが少なそう』『仕事と家庭の両立が困難』を挙げる社員が女性だけでなく男性も多くいたためです。女性も男性も活躍してもらうために働き方の改革を取り入れました」と小林さん。

 その内容は、1日8時間勤務を意識し、仕事も生活も充実するように時間的生産性を上げることが趣旨。月上限40時間以内であれば5回以上も可能、と在宅勤務を実施し、「子供とキャッチボールをしてから一緒に食事ができる、と男性社員からも好評です」(小林さん)。

 「このように、ダイバーシティをビジネスに活かし、日本の良さを保ちつつ、グローバル企業としてビジネス競争に勝ち抜く人材を育てることを目標に取り組んでいます」と説明した。

フリーアドレスとテレワークでワークスタイルを変革

 次に、ワークスタイル変革を進め、テレワーク環境の整備によって、日本テレワーク協会主催の第15回テレワーク推進賞「優秀賞・会長特別賞」を受賞したシーエーシーの小川さんが取り組みについて語った。

シーエーシー・小川明子さん

 シーエーシーの前身は1966年創業した日本初の独立系ソフトウエア専門会社で、2014年に持株会社体制に移行。情報システムに関するコンサルティング、開発、保守、運用、業務受託などのサービスを提供している。

 「知識集約型企業としてイノベーティブなサービスの提供を目指すためには、残業の多さを評価するような風土ではいけないと、ワークスタイルの変革に取り組み、ダイバーシティへの対応も行っています」と小川さんは説明する。

 ワークスタイル変革は、フリーアドレスとテレワークが中心。自分の席を持たず、PC経由で電話や会議ができる仕組みを導入。「会社や自宅のPC、スマートフォンからもアクセスできる仮想デスクトップを整備し、いつでも自分のデスクトップで仕事が出来る環境を整備しています。導入時は普及を促進するために、必ず週1回在宅勤務をするように義務付けました」と小川さん。

 導入後は、事業所外でもセキュリティを保ったままで業務ができ、移動時間の節約、災害発生時の事業継続対策、スペース削減など、あらゆる面での大きな効果を感じている。

 社員はテレワークによって新しい働き方を生み出している。時短勤務をしていたある女性は、帰宅後のテレワークでフルタイム勤務となり、昇格も果たした。妊娠中の女性は、満員電車を避けるために自宅で仕事をした後、空いた電車で通勤している。子供を持つ男性には、授業参観ができると好評だ。

 「ワークスタイル変革は、女性活躍推進だけでなく、男性を家に帰すことができる点が重要なポイントです。少子化対策の意味からも、女性が安心して子供を産めるように、男性の働き方も改革すべきだと考えています」と小川さんは強調した。

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