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女性活用、「両立」から「活躍」の時代に

2014年7月29日

先進企業の取り組みを知る「日経WOMAN特別セミナー」を開催

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 ダイバーシティへの関心が高まる中、“女性活用先進企業”ではどのような取り組みを行っているのか―――。7月17日、東京国際フォーラムで開催されたイベント、ヒューマンキャピタル2014の「日経WOMAN特別セミナー」で、雑誌『日経WOMAN』の企業の女性活用度調査で上位にランクインした企業の人事担当者による基調講演とパネルディスカッションが行われた。278人が熱心に耳を傾け、“成果につながる女性の活用”への関心の高さをうかがわせた。

 基調講演では、国内約4万7000人の社員がおり、そのうちおよそ2万500人が女性社員という資生堂執行役員で人事、風土改革担当人事部長の大月重人氏が登壇。通算5年まで取得できる育児休暇や、保育料の年間定額補助、妊娠から職場復帰までを上司と相談しながら確認できるチャイルドケアプランなど、様々な制度によって、「仕事と家庭の両立」というステージをクリアできる環境を整備したうえで、男女ともにしっかりとキャリアアップを目指すというステージへと歩みを進めていることを説明した。

資生堂の大月重人氏

 同社では、全社を挙げて人材の評価、選抜、後継者育成などを討議するタレントレビューを実施しており、そこで見出された女性リーダーは数多くいるという。あわせて風土改革やパワハラ撲滅宣言などにも着手し、キャリアアップのためのインフラ整備も行っている。

 資生堂グループをグローバルで見ると、海外の女性リーダー比率は63.9%(2013年12月)に達しており、日本も頑張らなくてはと大月氏。女性をはじめ多様な人材が活躍できる企業風土があってこそ、資生堂が目指す、世界最強のグローバルマーケティングカンパニーとなれるだろうと締めくくった。

 その後のパネルディスカッションでは、日経WOMAN編集長の佐藤珠希がモデレーターとなって、イオンダイバーシティ推進室長の田中咲氏、ジョンソン・エンド・ジョンソン メディカル カンパニー人事総務本部人事部人材開発グループディレクターの大場美里氏、住友生命保険人事部人事室担当室長の相川恵美氏が、意見を交換した。

ジョンソン・エンド・ジョンソンの大場美里氏
イオンの田中咲氏
住友生命保険の相川恵美氏

 まず、「女性の両立支援に重きを置く段階から、その後の成長をどう促し、成果に結びつけられるかということに取り組みの重点がシフトしてきている」と佐藤編集長が指摘。

 ジョンソン・エンド・ジョンソンの大場氏は、管理職になることに対してためらう女性が少なくないと言われるなか、「外部スピーカーを招いたり、様々な職種の女性との横のつながりを作ったり、草の根的な活動を実施するとともに、男女を問わずポテンシャルの高い人についてタレントレビューを行い、海外研修で経験を積む機会を作るなどして、意識を高めている」という同社の取り組みを紹介した。イオンの田中氏も、「当たり前に管理職を目指し、管理職になれることを“活躍”と定義。阻害要因の解消については、グループ各社とグループ全体で取り組むことを分けて、推進していく」と説明した。

 今後の課題として、住友生命保険の相川氏は、「事務系の女性管理職は係長クラスで38%、課長クラスで16%となってきているが、部長相当職はまだ少ないため、優秀な人材をピックアップして、リーダー養成塾で、より経営に近い知識を入れていく予定。今夏は、本社の男性職員が、家事や育児に参加する施策を実施する。女性が担っている大変さを理解しつつ、それならばこのくらいの仕事はこなせるだろうという判断もできるようになるだろう」と話し、会場の女性たちの共感を得た。

 2020年までに女性管理職の比率を30%まで高めるという政府目標が定められる中、改めて女性自身の意識をどう導いていくかが重要であることが浮かび上がった。

文=橋本伊津美

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