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給与はどうやって上がるの? 2015年春闘と給与の行方

2015年3月24日

賃上げの春となるか!? 給与が上がるタイミングを考える

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 こんにちは、社会保険労務士の佐佐木由美子です。2015年の春闘が大詰めを迎え、今年の給与はどうなるのだろう? と気になっている方も多いのではないでしょうか。そこで、今回は給与が上がるしくみについて考えてみましょう。

2015年の春闘がもたらす影響

 ここ最近、ニュースや新聞などで、「春闘」に関するニュースを目にする機会が多かったのではないでしょうか。

 春が近づくと、労働組合の多くが賃上げや労働条件改善を求めて、経営側と交渉を繰り広げ話題となります。

 そこでよく出てくる「ベア」という言葉。ベアとは、「ベースアップ」の略で、物価上昇にともない、ベースとなる基本給自体が全体的に底上げされることを意味します。

 春闘では、ベースアップがあるかどうか、どの程度で妥結するか、ということが一番の争点となります。

 企業側からみると、全員のベースが一気に上がると、当然ながら人件費が上がります。日本の雇用慣行では賃下げをすることは大変難しいことから、一時金(ボーナス)を支給するのとは違い、企業側としては容易にベアに応じることはできません。

 リーマンショック以降は、日本経済全体が停滞し、雇用を維持することさえ厳しい状況がしばらく続き、ベアから遠のいていました。

 しかし、今年は明るい兆しが感じられます。春闘相場をリードする自動車大手が相次いで高水準のベアに踏み切っています。たとえば、日産自動車はベアに相当する賃金改善分を月5000円、トヨタ自動車は4000円と昨年を大幅に上回る見通しとなりました。

 電機業界では、日立製作所やパナソニックなど大手6社が、事実上3000円のベースアップで決着。

 さらに、人手不足が深刻化する外食産業では、ファミリーレストラン最大手のすかいらーくが、去年の2倍を超える4300円のベースアップで妥結したほか、大手牛丼チェーンのすき家を運営するゼンショーホールディングスも2000円の賃上げで妥結しました。十数年ぶりにベアを実施するという企業も続々と現れています。

 こうした背景には、円安による大手輸出業等の業績改善が挙げられますが、デフレ脱却と経済の再生に向けて給与が継続して上昇することを求める「アベノミクス」の影響も見逃せないところでしょう。

 大手製造業は好業績を背景に、ベアの実施を次々と発表していますが、こうした流れが、個別企業によって業績にばらつきのある中小企業にまで行き渡るかどうかは、まだ不透明なところがあります。

 円安による原材料費の高騰など、雇用者の7割を占めるといわれる中小企業の業績は、二極化の様相を呈しています。

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Profile
佐佐木 由美子
佐佐木由美子(ささき・ゆみこ)
人事労務コンサルタント・社会保険労務士。中央大学大学院戦略経営研究科修了(MBA)。米国企業日本法人を退職後、社会保険労務士事務所等に勤務。2005年3月、グレース・パートナーズ社労士事務所を開設し、現在に至る。女性の雇用問題に力を注ぎ、働く女性のための情報共有サロン【サロン・ド・グレース】を主宰。著書に「採用と雇用するときの労務管理と社会保険の手続きがまるごとわかる本」をはじめ、新聞・雑誌等メディアで活躍
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