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「ロールモデルの不在を嘆かなくてもいい」

2013年6月19日

“細分化された専門性”を築けばキャリアの指標になる

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 終身雇用制度が崩れ始め、誰もが「自分らしい働き方」を模索する時代がやってきました。私たちの働き方はこれからどのように変わっていくのでしょうか? 毎回、ゲストを迎えながら、現代日本を生きる働く女性の未来を考えます。「社内にロールモデルになる先輩がいない…」とは働き女子の皆さんから良く聞く声ですが、リクルートワークス研究所所長の大久保幸夫さんは「そんなことは嘆かなくてもいい」と断言します。それはどうしてなのでしょう? 前回に続いて話を伺います。

●この人にお話を聞きました
リクルートワークス研究所長 大久保幸夫さん

おおくぼ・ゆきお/1961年生まれ。83年一橋大学経済学部卒業。同年株式会社リクルート入社。99年にリクルートワークス研究所を立ち上げ、所長に就任。2010年~12年内閣府参与を兼任(菅内閣・野田内閣)。11年よりリクルートホールディングス専門役員就任。12年人材サービス産業協議会理事就任。専門は、人材マネジメント、労働政策、キャリア論。

 「私の会社にはロールモデルがいないんです」――こんなふうに語る日経ウーマンオンライン世代の女性たちは少なくありません。それもそのはず。雇用機会均等法が施行されてまだ30年弱。今の20代、30代よりもさらに上の40代、50代の女性たちは何かを犠牲にしてキャリアを切り拓いてきた世代なのです。生き方や働き方のモデルを上の世代に求めたとしても、参考にできる方を探すのは難しいでしょう。ロールモデルを見つけることにこだわりすぎると、大切なことを見失ってしまいます。極論すれば、ロールモデルはいなくていいのです。

 むしろ大切なことは、しっかりと自分の置かれている状況を見つめ、“細分化された専門性”を自身の内側で築くことです。これからの時代、必要とされる人材であり続けるためには、“何でもできます”ではダメで、エッジのたった専門性が必要になってくるのです。

 誰でもできるような作業は徹底的にシステム化され、人が介在しなくてもいいようになっていくことでしょう。また、インドや中国などより人件費の安い国で行われるようになっていきます。日経ウーマンオンラインの読者には事務系職種の方が多いと伺いましたが、長期的に見れば“一般事務”という職種はなくなっていきますし、正社員が行う仕事ではなくなっていくということは、よく理解しておいたほうがいいですね。今後は技術系の職種だけでなく、事務系の職種もどんどん専門職化していくのが未来の働き方の特徴だと私は思っています。

 こういうお話をすると、「じゃあ、どういう資格を取ればいいんですか?」という質問を必ず受けます。日本では「専門性=資格」だと思っている人があまりに多いのです。「専門性を磨き自らのキャリアに特徴を持たせる」というときに、何万人もライバルがいるところにいってどうするんですか? 資格を取るにしても、これまでの経験と掛け合わせるとか、複数の資格を掛け合わせて特徴を出すなどの視点が重要です。資格を取るだけで、今後のキャリアの道筋が勝手に切り拓かれるわけではありません。

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Profile
田中 美和
ライター・キャリアカウンセラー
田中 美和(たなか・みわ)

出版社で女性向けキャリアマガジンを担当後に独立。現在はライター、キャリアカウンセラーとして活動するほか、キャリア女性に仕事を紹介する株式会社Waris(ワリス)を設立し、同社共同代表。/http://waris.co.jp
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