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「管理職にならなきゃ、ダメ?」34歳会社員のギモン(3/4)

2017年10月2日

はい、ダメです。または「プロ級ヒラ」を目指しましょう

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昇進してすぐに後悔、でも面白いことが待っていた

カワイ はい、本人も「しまった。ノリでなってしまった!」って、課長就任初日に後悔したそうです。

ニケ じゃ、なんで仕事が面白くなったんですか?

カワイ 課長になったら、管理職会議に参加しなければならなくなったのね。

ニケ ほら~、やっぱ大変じゃないですか!

カワイ そうね。会議なんて面倒臭いですよね。でもね、そう思って出た会議で彼女は「へ~っ!」と目からうろこが落ちることがたくさんあったというの。

ニケ な、何があったんですか?

カワイ ヒラのときには知り得なかった会社の情報にアクセスできるようになったり、社長が考えていることや上司たちが悩んでいることが分かるようになったりして、上の人たちも大変なんだなぁって思うようになったって。それまでモヤモヤしていた視界が開けたって言ってました。

ニケ ふ~ん。

カワイ つまりね、ヒラのときにはすべてが受け身で、自分で決められることがなかったわけですよ。でもね、上の人たちの考えていることが分かると、「こんなふうにやったらどうかな?」とか、「○○さんにもっとこんなことやってもらったらどうだろう?」とか、考えるようになったの。自分から仕事を仕掛けられるんだ、って思えたことがとても新鮮だったと言ってましたよ。

ニケ 自分から仕事を仕掛ける、ですか……。それはそれで大変だし、そんなパワーはニケにはないです。

カワイ 今の環境では「パワーないです」ってことが、環境、つまり、他の部署の課長さんと接点ができたり、社長との距離感が縮まったりすると、「自分で決められる自由」を得た気持ちになるのよ。

ニケ ホントですか~?

カワイ 立場が変わると見える景色は変わります。物事の考え方も変わる。接する人々も変わる。それらはすべて人間の持つ「たくましさ」を引き出すリソースになるの。するとね、自分でも驚くくらい自分が変わるの。

ニケ リソースって?

カワイ さまざまな問題やストレスに対抗する武器みたいなものね。特に「自分で決められる自由」というのは大きなリソースです。責任と自由はコインの表と裏。管理職になることは「自分で自由に決めることができる権利」を会社から与えられることでもあります。

ニケ 自由……?

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Profile
河合薫
河合薫(かわい・かおる)
健康社会学者(Ph.D)。東京大学大学院医学系研究科博士課程修了。千葉大学教育学部を卒業後、全日本空輸に入社。気象予報士としてテレビ朝日系「ニュースステーション」などで活躍後、東京大学大学院に進学。「人の働き方は環境がつくる」をテーマに、600人超のビジネスマンをインタビューし、学術研究に従事。講演、執筆活動も行う。新刊に「他人をバカにしたがる男たち」(日本経済新聞社)。メルマガ「デキる男は尻がイイ―河合薫の社会の窓」
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